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蘇墾南通公司開展內(nèi)控制度專題培訓(xùn)


為進(jìn)一步加強(qiáng)職工對(duì)內(nèi)控制度的認(rèn)識(shí),更加高效地推進(jìn)各項(xiàng)工作,9月28日上午,根據(jù)內(nèi)控制度系列培訓(xùn)計(jì)劃,蘇墾南通公司組織開展了“內(nèi)控制度”第三期專題培訓(xùn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、本部全體職工40余人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部周峰主要從資產(chǎn)管理、土地管理、房屋出租管理和安全生產(chǎn)管理等四個(gè)方面進(jìn)行了講解,并結(jié)合在實(shí)際工作中發(fā)生的案例,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)解讀;辦公室何佳圍繞印章管理、采購(gòu)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施辦法和信息化管理等展開,并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和工作流程的相關(guān)要求,向與會(huì)人員重點(diǎn)闡述印章、采購(gòu)等工作流程中的注意點(diǎn),幫助大家理順流程、規(guī)范操作。

制度的宣貫是制度落實(shí)的重要抓手,通過本次內(nèi)控制度系列培訓(xùn),不僅讓職工對(duì)公司的規(guī)范管理有了更新更深的認(rèn)識(shí),也進(jìn)一步強(qiáng)化公司風(fēng)險(xiǎn)防控能力、提升管理效率,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。